[Come lavoriamo](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/) / La verifica del mercato # Il mercato è abbastanza ampio? Prima di proporre un numero, verifichiamo che il vostro mercato comprenda abbastanza interlocutori adatti perché emergano opportunità qualificate e che il vostro team possa svolgere i colloqui. Quando Durante l’analisi iniziale, prima di definire l’incarico Cosa verifica Il vostro mercato e la capacità del vostro team Possibili risposte Procedere, adattare o rimandare 01 / Cosa verifichiamo ## Quattro domande prima di definire il numero. 01 ### Quante aziende sono adatte Le organizzazioni che soddisfano i vostri criteri di qualificazione, nell’area e nella fascia dimensionale che potete servire. 02 ### Se le persone sono raggiungibili I decisori all’interno di quelle aziende e se è realisticamente possibile contattarli. 03 ### Quanti colloqui servono Non ogni colloquio svolto diventa un’opportunità approvata: pianifichiamo quindi i colloqui necessari, non soltanto il numero di opportunità. 04 ### Se il vostro team ha disponibilità Capacità sufficiente per svolgere i colloqui, decidere tempestivamente e dare seguito alle opportunità che approvate. 02 / Cosa vi dice ## Procedere, adattare o rimandare. Se il mercato e la capacità del vostro team sostengono il numero richiesto, definiamo l’incarico su questa base. Altrimenti proponiamo un numero inferiore, un periodo più lungo o un mercato più ampio, se i dati raccolti lo consentono. Se nessuna opzione è sostenibile, ve lo diremo prima che confermiate l’incarico e spiegheremo perché. Consultate [quando non siamo la scelta giusta](https://www.swiftreach.io/it/who-we-help/right-fit/). 03 / Perché viene prima ## Un impegno richiede un mercato che lo sostenga. Senza questa verifica, concordare un numero significa fare un’ipotesi. L’analisi del mercato permette a entrambe le parti di valutare se l’obiettivo è realistico. Protegge anche il vostro mercato. Nei mercati piccoli, conoscere il numero di aziende disponibili aiuta a evitare contatti poco accurati con quelle più importanti. Consultate [mercati selezionati ad alto valore](https://www.swiftreach.io/it/who-we-help/high-value-markets/). ## Approfondimenti sul nostro metodo [Panoramica del nostro metodo](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/) [### Come definiamo l’incarico Dal primo colloquio alla definizione dell’incarico e ai risultati concordati. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/how-we-engage/)[### Di cosa ci occupiamo Il lavoro che svolgiamo e le poche attività che chiediamo a voi. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/what-we-handle/)[### I criteri di qualificazione La definizione condivisa di un’opportunità adatta alla vostra azienda. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/buy-box/)[### Cosa conta Quando un’opportunità conta e quando no. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/what-counts/)[### Valutazioni e miglioramento Come ogni decisione migliora il ciclo successivo. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/feedback/) Avviamo un dialogo ## Parliamo del vostro mercato. Raccontateci chi volete raggiungere, come acquisite oggi nuovi clienti e cosa rende un’opportunità interessante per il vostro team. Basta una breve descrizione. [Contattateci](https://www.swiftreach.io/it/contact/) ## Contatti [Contattate SwiftReach Advisory](https://www.swiftreach.io/it/contact/). Richieste generali: info@swiftreach.io. Il risultato si misura in opportunità qualificate approvate dal cliente, secondo quanto concordato nell’incarico. Compenso, tempi e numero di opportunità vengono definiti per ogni incarico. Il vostro team mantiene la responsabilità dei contatti successivi, delle proposte, della negoziazione e della chiusura; risultati di vendita e fatturato non sono garantiti.