[Servizi](https://www.swiftreach.io/it/services/) / Strategia commerciale # Definire prima le opportunità che vale la pena sviluppare. Analizziamo come acquisite nuovi clienti, valutiamo gli aspetti economici e definiamo insieme quali opportunità cercare prima di concordare l’incarico. Fase 01 di 04 Per Aziende che cercano nuove opportunità o vogliono raggiungere un obiettivo Ricevete Un incarico definito e verificabile 01 / Perché viene prima ## Prima l’analisi, poi l’azione. Molti piani di crescita partono da una lista, una campagna o un obiettivo di invio. Noi partiamo dall’analisi dei dati. Come arrivano oggi i nuovi clienti? Cosa accade tra il primo colloquio e un incarico firmato? Quanto vale un nuovo cliente? Le risposte mostrano se un nuovo canale di generazione della domanda può essere utile, come inserirlo nel vostro processo di vendita e quale incarico sia realistico. «Ci servono più lead» non basta a definire il problema. 02 / Cosa esaminiamo ## Quattro domande alla base di ogni incarico. 01 ### Le vostre fonti di nuovi clienti Da dove arrivano oggi i nuovi clienti e con quale regolarità. 02 ### Il vostro processo di vendita Ogni passaggio dal primo colloquio all’acquisizione di un nuovo cliente: chi ne è responsabile, quanto tempo richiede e dove si interrompe il percorso dei potenziali clienti. 03 ### Gli aspetti economici Il valore di un nuovo cliente, la durata del ciclo di vendita e la vostra capacità di gestire nuovi colloqui. 04 ### Il vostro mercato Quante aziende adatte esistono e quanto sono raggiungibili le persone al loro interno. 03 / Cosa ricevete ## Una proposta da valutare prima di decidere. Il risultato è una proposta d’incarico che il vostro team può leggere, correggere e condividere internamente. Definisce numero di opportunità, periodo di consegna, compenso e responsabilità, insieme ai [criteri di qualificazione](https://www.swiftreach.io/it/how-we-work/buy-box/) e al modo in cui registreremo ogni decisione. Le questioni aperte restano visibili finché non sono risolte. Se i dati raccolti non giustificano un incarico, ve lo diremo e spiegheremo cosa dovrebbe cambiare. ## Approfondimenti sui servizi [Panoramica dei servizi](https://www.swiftreach.io/it/services/) [### Ricerca di aziende e decisori Individuare le aziende e i decisori che vale la pena contattare. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/services/account-research/)[### Posizionamento e contatti commerciali Messaggi che riflettono le vostre competenze, approvati da voi. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/services/positioning-outreach/)[### Opportunità qualificate Opportunità approvate dal vostro team secondo i criteri concordati. Scoprite di più](https://www.swiftreach.io/it/services/opportunity-delivery/) Avviamo un dialogo ## Parliamo del vostro mercato. Raccontateci chi volete raggiungere, come acquisite oggi nuovi clienti e cosa rende un’opportunità interessante per il vostro team. Basta una breve descrizione. [Contattateci](https://www.swiftreach.io/it/contact/) ## Contatti [Contattate SwiftReach Advisory](https://www.swiftreach.io/it/contact/). Richieste generali: info@swiftreach.io. Il risultato si misura in opportunità qualificate approvate dal cliente, secondo quanto concordato nell’incarico. Compenso, tempi e numero di opportunità vengono definiti per ogni incarico. Il vostro team mantiene la responsabilità dei contatti successivi, delle proposte, della negoziazione e della chiusura; risultati di vendita e fatturato non sono garantiti.