Un topografo prepara un livello accanto a un bulldozer

Come lavoriamo I criteri di qualificazione

Una definizione chiara
di ciò che vale la pena sviluppare.

I criteri di qualificazione, o «buy box», permettono al vostro team di decidere se vale la pena sviluppare un potenziale cliente. Li concordiamo prima di iniziare i contatti, così entrambe le parti valutano ogni colloquio nello stesso modo.

Concordati
Prima di iniziare i contatti
Applicati da
Il vostro team, dopo ogni colloquio
Verifiche principali
Quattro, più le condizioni essenziali

01 / Le quattro verifiche principali

Quattro domande
per ogni potenziale cliente.

01

Interesse effettivo

Il potenziale cliente vuole approfondire ciò che offrite, non semplicemente essere cortese durante un colloquio.

02

Capacità finanziaria

Il potenziale cliente può permettersi ciò che vendete, a condizioni adatte a voi.

03

Valore sufficiente

L’opportunità ha un valore sufficiente a giustificare il tempo e l’attenzione del vostro team.

04

Possibilità di servire il cliente

Potete fornire ciò di cui il potenziale cliente ha bisogno, dove e quando gli serve.

02 / Condizioni essenziali

Aggiungere solo ciò
che conta davvero.

La maggior parte delle aziende ha alcune condizioni proprie, come un’area di servizio, un tipo di operazione o un limite preciso a ciò che può offrire. Queste rientrano nei criteri di qualificazione.

Una lista più lunga non è necessariamente migliore. Ogni condizione restringe il mercato e deve essere davvero necessaria.

03 / Criteri efficaci

Cosa rende efficace
la definizione.

01

È utilizzabile dal primo colloquio

Il vostro team può prendere una decisione durante il colloquio o poco dopo.

02

Porta a decisioni coerenti

Due persone che esaminano lo stesso registro dovrebbero arrivare alla stessa conclusione.

03

Indica il responsabile dell’approvazione

Una persona designata del vostro team dà l’approvazione, così le decisioni sono coerenti.

04

Spiega i rifiuti

Un rifiuto indica quale condizione non è stata soddisfatta, così il ciclo successivo può migliorare.

04 / Come la concordiamo

Definiti a partire
dalla vostra esperienza.

Definiamo i criteri durante l’analisi iniziale, sulla base dei clienti acquisiti, di quelli rifiutati e delle motivazioni. Il vostro team li esamina e li modifica; la versione concordata viene inserita nella proposta d’incarico.

Se i dati raccolti mostrano che una condizione deve cambiare, concordiamo la modifica con voi prima di applicarla. Consultate cosa conta.

Avviamo un dialogo

Parliamo del
vostro mercato.

Raccontateci chi volete raggiungere, come acquisite oggi nuovi clienti e cosa rende un’opportunità interessante per il vostro team. Basta una breve descrizione.

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