Un nuovo mercato o una nuova regione
Interlocutori in un settore o in un luogo dove la vostra azienda non è ancora conosciuta.

A chi ci rivolgiamo Un nuovo obiettivo di crescita
Entrare in un nuovo mercato, lanciare un servizio o puntare a un obiettivo più ambizioso richiede colloqui che i vostri canali attuali non sono stati progettati per generare.
01 / Obiettivi comuni
Interlocutori in un settore o in un luogo dove la vostra azienda non è ancora conosciuta.
Un’offerta di cui i vostri clienti attuali potrebbero non avere bisogno, per interlocutori che non avete ancora incontrato.
Un piano di crescita che richiede più opportunità di quelle prodotte dalle fonti attuali.
Aziende più grandi o un tipo di interlocutore a cui non avete mai venduto.
02 / Come vi aiutiamo
Quando l’obiettivo è nuovo, serve una visione affidabile del mercato. Partiamo dalla verifica del mercato: quanti interlocutori adatti esistono e se sono raggiungibili.
Definiamo poi con voi i criteri di qualificazione per i nuovi destinatari, scriviamo messaggi che approvate e gestiamo il lavoro fino all’appuntamento fissato. Il vostro team valuta ogni opportunità come farebbe con qualsiasi altra.
03 / Essere realistici
Gli interlocutori di un nuovo mercato non conoscono ancora il vostro nome. I primi colloqui richiedono più cura: ne teniamo conto quando definiamo il numero di opportunità e il periodo di consegna.
Se i dati raccolti indicano che serve un punto di partenza diverso, ve lo diremo. Consultate quando non siamo la scelta giusta.

Avviamo un dialogo
Raccontateci chi volete raggiungere, come acquisite oggi nuovi clienti e cosa rende un’opportunità interessante per il vostro team. Basta una breve descrizione.
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