Non c’è un’esigenza o un obiettivo chiaro
Senza un’esigenza da soddisfare o un obiettivo da raggiungere, manca un riferimento con cui valutare l’incarico.

A chi ci rivolgiamo Quando non siamo la scelta giusta
Un incarico funziona solo quando il mercato, gli aspetti economici e la capacità del vostro team lo sostengono. Se non ci sono queste condizioni, ve lo diremo prima che decidiate.
01 / Quando non funzionerà
Senza un’esigenza da soddisfare o un obiettivo da raggiungere, manca un riferimento con cui valutare l’incarico.
Ci sono troppo poche aziende adatte per consegnare il numero di opportunità necessario nel tempo disponibile. Consultate la verifica del mercato.
Il valore di un nuovo cliente non giustifica l’incarico secondo i vostri stessi numeri.
Il vostro team non può gestire nuovi colloqui, decidere tempestivamente o dare seguito.
Consegniamo opportunità approvate. Vendite e fatturato dipendono dal vostro team e dai vostri interlocutori.
Se volete il maggior numero possibile di incontri indipendentemente dalla qualità, un altro tipo di fornitore sarà più adatto.
Senza una definizione condivisa dell’opportunità cercata, non è possibile valutare correttamente i progressi.
02 / Cosa suggeriamo al suo posto
Spesso basta modificare la proposta: un numero inferiore, un periodo più lungo, un mercato più ristretto o un diverso punto di partenza nel vostro processo di vendita.
A volte la risposta è aspettare. In entrambi i casi saprete perché. Consultate i nostri principi.

Avviamo un dialogo
Raccontateci chi volete raggiungere, come acquisite oggi nuovi clienti e cosa rende un’opportunità interessante per il vostro team. Basta una breve descrizione.
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